Cabinet de conseil opérationnel et renfort d’équipes

Mobiliser les expertises. Renforcer les organisations.

Enable. Deliver. Impact.

MEO est un cabinet de conseil opérationnel qui mobilise rapidement des consultants & talents pour sécuriser l’exécution des projets et accélérer leur mise en œuvre. Renfort d’équipes, management de transition, recrutement ou dispositif d’externalisation & centre de services partagés : MEO sécurise l’atteinte de vos objectifs opérationnels.

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Chiffres-clés

  • 20+

    Années d’expérience

  • 800+

    Talents mobilisables

  • 500+

    Clients actifs

  • 20

    Agences

Nos expertises

Quatre modes d’intervention complémentaires pour répondre à vos enjeux opérationnels :

Renfort de consultants & talents pour sécuriser vos projets, management de transition pour piloter vos fonctions clés, chasse de tête & recrutement spécialisé pour recruter vos talents et des centres de services partagés pour externaliser tout ou partie de vos processus.

Renfort de consultants & talents

Nos consultants & talents interviennent directement au sein de vos équipes pour renforcer ou piloter vos projets de transformation et délivrer des résultats mesurables.

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  • Management de projets

    Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.

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  • Implémentation IA

    Implémentation opérationnelle de l’IA : cadrage technique, intégration et adoption par les métiers pour créer de la valeur durable.

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  • Achats

    Stratégie, category management, restructuration de panel, maîtrise des coûts et transformation digitale de la fonction achats.

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  • Supply Chain

    Optimisation des flux, planification S&OP, approvisionnement, lean et transformation industrielle pour sécuriser la chaîne logistique.

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  • Contrôle de Gestion & Finance

    Pilotage financier, consolidation, transformation ERP et trésorerie pour renforcer la performance et la fiabilité de la donnée.

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  • Qualité & Processus

    Structuration des processus, déploiement du lean, certification et maîtrise de la qualité produits et opérations.

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  • Achats Marchés Publics

    Assistance à maîtrise d’ouvrage, conformité, optimisation des processus et maîtrise des risques juridiques pour sécuriser vos achats publics.

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Management de transition

Des dirigeants et managers immédiatement opérationnels pour piloter vos fonctions clés lors de phases de transformation, de croissance ou de vacance de poste.

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  • Direction Générale

    CEO, DG, Directeur de Business Unit

  • Direction Financière

    DAF, Directeur du Contrôle de Gestion, Trésorier

  • Direction des Ressources Humaines

    DRH, Responsable Relations Sociales

  • Direction des Systèmes d’Information

    DSI, CTO, Directeur de la Transformation Digitale

  • Direction Industrielle

    Directeur d’Usine, Directeur des Opérations

  • Direction Supply Chain

    Directeur Logistique, Directeur S&OP

  • Direction Commerciale

    Directeur Commercial, Directeur du Développement

  • Direction des Achats

    CPO, Directeur Achats Groupe

Chasse de tête & recrutement

Identification, évaluation et recrutement de talents stratégiques pour les Fonctions Support et Direction, sur l’ensemble du territoire.

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  • Cadres & Experts opérationnels

    Recrutement de cadres premier niveau et de profils experts contribuant directement à la performance et à l’efficacité opérationnelle des organisations.

  • Middle & Top Management

    Recrutement de cadres dirigeants intermédiaires et de managers responsables du pilotage opérationnel et du développement des activités.

  • Dirigeants & COMEX

    Recrutement de dirigeants, C-levels et membres de comités de direction.

Externalisation & CSP

MEO conçoit et opère des dispositifs d’Externalisation & Centre de Services Partagés pour vos fonctions support et métier. Une solution flexible, performante pour renforcer vos capacités sans alourdir votre structure.

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  • Cadrage & analyse

    Analyse de vos processus, identification des fonctions externalisables et définition du modèle opérationnel cible.

  • Constitution d’équipe

    Recrutement, formation et intégration d’équipes dédiées à vos standards de qualité.

  • Déploiement opérationnel

    Mise en production, pilotage de la montée en charge et suivi des KPIs de performance.

  • Transfert & pérennisation

    Documentation des processus, transfert de compétences et amélioration continue.

Nos forces

Ce qui fait la différence

Sur les métiers des Achats, de la Supply Chain, du Contrôle de gestion, de la Finance et de la Gestion de Projets, une promesse partagée :
sécuriser l’exécution des projets de nos clients et offrir à nos collaborateurs un cadre exigeant et stimulant pour développer leur carrière.

  • Expertise métier

    Des consultants et managers issus des métiers qu’ils adressent. Pour les entreprises, un savoir-faire directement actionnable ; pour les collaborateurs, des missions à la hauteur de leur expertise.

  • Réactivité opérationnelle

    Plus de 800 talents mobilisables en quelques jours. Une mise en relation rapide entre les besoins de nos clients et les opportunités de nos collaborateurs.

  • Sélection rigoureuse

    Au-delà du CV, nous évaluons la culture, le leadership et la capacité à délivrer. Une exigence partagée qui sécurise l’adéquation mission / profil.

  • Accompagnement durable

    Suivi de mission, points réguliers et développement de carrière : un binôme Manager dédié, engagé aussi bien auprès des clients que des collaborateurs.

Notre approche

Une méthodologie rigoureuse et agile

Chez MEO, chaque mission suit un processus structuré en trois étapes clés pour garantir des résultats mesurables et durables,
quelle que soit la complexité des projets de transformation.

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  1. 01.

    Cadrage du besoin

    Analyse du besoin, identification des expertises et compétences requises, et propositions adaptées aux enjeux.

  2. 02.

    Accompagnement

    Mobilisation des ressources et compétences adéquates, mise en œuvre opérationnelle avec pilotage et suivi de performance.

  3. 03.

    Pérénnisation

    Transfert de compétences, documentation des processus et mise en place d’un plan d’amélioration continue pour sécuriser les résultats dans la durée.

Nos engagements pour notre responsabilité sociale, sociétale et environnementale

Concilier performance économique, responsabilité sociale et impact environnemental : telle est l’ambition qui guide nos actions.

  • 2056

    tCO₂e émises en 2023

    Empreinte carbone mesurée sur les scopes 1, 2 et 3, avec un engagement de réduction validé par la Science Based Targets initiative.

  • 49%

    de femme dans le Groupe

    Un engagement concret pour la diversité et l’égalité, renforcé par la signature des Women’s Empowerment Principles.

  • 4,39/5

    Satisfaction collaborateurs

    Un indicateur de satisfaction suivi et mesuré chaque année, reflet de l’engagement et du bien-être de nos collaborateurs.

  • > 30

    Net Promoter Score

    Un indicateur de recommandation client qui traduit la qualité de nos missions et la satisfaction de nos partenaires.

Nos collaborateurs

Des experts engagés, à vos côtés

Derrière chaque mission MEO, des femmes et des hommes qui combinent expertise métier, sens du résultat et engagement opérationnel.
Découvrez celles et ceux qui transforment vos enjeux en résultats.

Anne-Sophie D’A.

Anne-Sophie D’A.

Practice Leader Management de Projets

Antoine L.

Antoine L.

Senior Manager Management de Projets

Marie A.

Marie A.

Senior Consultant Finance

Camille S.

Camille S.

Lead Team Manager Achats

Nicolas C.

Nicolas C.

Consultant Achats

Henri B.

Henri B.

Team Manager & Consultant Achats Publics

Etienne M.

Etienne M.

Practice Leader Achats

Charles P.

Charles P.

Lead Team Manager Supply Chain

Coralie F.

Coralie F.

Team Manager Achats

Cyrielle B.

Cyrielle B.

Team Manager Achats

Daniel C.

Daniel C.

Consultant Achats

Elisa M.

Elisa M.

Responsable Communauté Finance

Aymeric L.

Aymeric L.

Consultant Finance

Théophile B.

Théophile B.

Consultant Achats IT

Rémy R.

Rémy R.

Consultant Achats

Souhila K.

Souhila K.

Global Contract Manager Sourcing IT

Thibaut R.

Thibaut R.

Consultant Supply Chain

Inisghts

Publications & événements

Secteurs d’intervention

Nos consultants & talents disposent d’une expertise métier approfondie qui leur permet de comprendre vos enjeux spécifiques et de délivrer un impact immédiat.

  • Aérospatial | Défense | Sécurité
  • Agriculture & Alimentation
  • Assurance & Mutuelles
  • Biens de consommation
  • BTP | Immo & Aménagement
  • Énergie & Environnement
  • Hôtellerie & Restauration
  • Industrie, IT, Telecom & Technologies
  • Marchés publics
  • Médias & Divertissements
  • Mobilité & Automobile
  • Retail & Distribution
  • Santé & Pharmaceutique
  • Services
  • Services financiers
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Parlons de votre projet

Vous faites face à un enjeu opérationnel ? Nos talents vous apportent l’expertise, les méthodes et les ressources pour le relever.