Management de projets
Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.
DécouvrirCabinet de conseil opérationnel et renfort d’équipes
Enable. Deliver. Impact.
MEO est un cabinet de conseil opérationnel qui mobilise rapidement des consultants & talents pour sécuriser l’exécution des projets et accélérer leur mise en œuvre. Renfort d’équipes, management de transition, recrutement ou dispositif d’externalisation & centre de services partagés : MEO sécurise l’atteinte de vos objectifs opérationnels.
20+
Années d’expérience
800+
Talents mobilisables
500+
Clients actifs
20
Agences
Quatre modes d’intervention complémentaires pour répondre à vos enjeux opérationnels :
Renfort de consultants & talents pour sécuriser vos projets, management de transition pour piloter vos fonctions clés, chasse de tête & recrutement spécialisé pour recruter vos talents et des centres de services partagés pour externaliser tout ou partie de vos processus.
Nos consultants & talents interviennent directement au sein de vos équipes pour renforcer ou piloter vos projets de transformation et délivrer des résultats mesurables.
Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.
DécouvrirImplémentation opérationnelle de l’IA : cadrage technique, intégration et adoption par les métiers pour créer de la valeur durable.
DécouvrirStratégie, category management, restructuration de panel, maîtrise des coûts et transformation digitale de la fonction achats.
DécouvrirOptimisation des flux, planification S&OP, approvisionnement, lean et transformation industrielle pour sécuriser la chaîne logistique.
DécouvrirPilotage financier, consolidation, transformation ERP et trésorerie pour renforcer la performance et la fiabilité de la donnée.
DécouvrirStructuration des processus, déploiement du lean, certification et maîtrise de la qualité produits et opérations.
DécouvrirAssistance à maîtrise d’ouvrage, conformité, optimisation des processus et maîtrise des risques juridiques pour sécuriser vos achats publics.
DécouvrirDes dirigeants et managers immédiatement opérationnels pour piloter vos fonctions clés lors de phases de transformation, de croissance ou de vacance de poste.
CEO, DG, Directeur de Business Unit
DAF, Directeur du Contrôle de Gestion, Trésorier
DRH, Responsable Relations Sociales
DSI, CTO, Directeur de la Transformation Digitale
Directeur d’Usine, Directeur des Opérations
Directeur Logistique, Directeur S&OP
Directeur Commercial, Directeur du Développement
CPO, Directeur Achats Groupe
Identification, évaluation et recrutement de talents stratégiques pour les Fonctions Support et Direction, sur l’ensemble du territoire.
Recrutement de cadres premier niveau et de profils experts contribuant directement à la performance et à l’efficacité opérationnelle des organisations.
Recrutement de cadres dirigeants intermédiaires et de managers responsables du pilotage opérationnel et du développement des activités.
Recrutement de dirigeants, C-levels et membres de comités de direction.
MEO conçoit et opère des dispositifs d’Externalisation & Centre de Services Partagés pour vos fonctions support et métier. Une solution flexible, performante pour renforcer vos capacités sans alourdir votre structure.
Analyse de vos processus, identification des fonctions externalisables et définition du modèle opérationnel cible.
Recrutement, formation et intégration d’équipes dédiées à vos standards de qualité.
Mise en production, pilotage de la montée en charge et suivi des KPIs de performance.
Documentation des processus, transfert de compétences et amélioration continue.
Nos forces
Sur les métiers des Achats, de la Supply Chain, du Contrôle de gestion, de la Finance et de la Gestion de Projets, une promesse partagée :
sécuriser l’exécution des projets de nos clients et offrir à nos collaborateurs un cadre exigeant et stimulant pour développer leur carrière.
Des consultants et managers issus des métiers qu’ils adressent. Pour les entreprises, un savoir-faire directement actionnable ; pour les collaborateurs, des missions à la hauteur de leur expertise.
Plus de 800 talents mobilisables en quelques jours. Une mise en relation rapide entre les besoins de nos clients et les opportunités de nos collaborateurs.
Au-delà du CV, nous évaluons la culture, le leadership et la capacité à délivrer. Une exigence partagée qui sécurise l’adéquation mission / profil.
Suivi de mission, points réguliers et développement de carrière : un binôme Manager dédié, engagé aussi bien auprès des clients que des collaborateurs.
Notre approche
Chez MEO, chaque mission suit un processus structuré en trois étapes clés pour garantir des résultats mesurables et durables,
quelle que soit la complexité des projets de transformation.
01.
Analyse du besoin, identification des expertises et compétences requises, et propositions adaptées aux enjeux.
02.
Mobilisation des ressources et compétences adéquates, mise en œuvre opérationnelle avec pilotage et suivi de performance.
03.
Transfert de compétences, documentation des processus et mise en place d’un plan d’amélioration continue pour sécuriser les résultats dans la durée.
Concilier performance économique, responsabilité sociale et impact environnemental : telle est l’ambition qui guide nos actions.
2056
tCO₂e émises en 2023
Empreinte carbone mesurée sur les scopes 1, 2 et 3, avec un engagement de réduction validé par la Science Based Targets initiative.
49%
de femme dans le Groupe
Un engagement concret pour la diversité et l’égalité, renforcé par la signature des Women’s Empowerment Principles.
4,39/5
Satisfaction collaborateurs
Un indicateur de satisfaction suivi et mesuré chaque année, reflet de l’engagement et du bien-être de nos collaborateurs.
> 30
Net Promoter Score
Un indicateur de recommandation client qui traduit la qualité de nos missions et la satisfaction de nos partenaires.
Nos collaborateurs
Derrière chaque mission MEO, des femmes et des hommes qui combinent expertise métier, sens du résultat et engagement opérationnel.
Découvrez celles et ceux qui transforment vos enjeux en résultats.
Anne-Sophie D’A.
Practice Leader Management de Projets
Antoine L.
Senior Manager Management de Projets
Marie A.
Senior Consultant Finance
Camille S.
Lead Team Manager Achats
Nicolas C.
Consultant Achats
Henri B.
Team Manager & Consultant Achats Publics
Etienne M.
Practice Leader Achats
Charles P.
Lead Team Manager Supply Chain
Coralie F.
Team Manager Achats
Cyrielle B.
Team Manager Achats
Daniel C.
Consultant Achats
Elisa M.
Responsable Communauté Finance
Aymeric L.
Consultant Finance
Théophile B.
Consultant Achats IT
Rémy R.
Consultant Achats
Souhila K.
Global Contract Manager Sourcing IT
Thibaut R.
Consultant Supply Chain
Inisghts
Dans le cadre de son plan stratégique, le Groupe propose un panel de pièces de rechange à 3 niveaux (origine, Eurorepar, équipemen…
Pour atteindre les standards Qualité du Groupe (aéronautique, espace, défense, sécurité, transport), une équipe SQE pilote l’évalu…
Nos consultants & talents disposent d’une expertise métier approfondie qui leur permet de comprendre vos enjeux spécifiques et de délivrer un impact immédiat.